Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Моазес, Алекс - Платформа
Моазес, Алекс - Платформа

Доступно
1 из 1
1 из 1
Книга
Автор: Моазес, Алекс
Платформа : Практическое применение революционной бизнес- модели
Издательство: Альпина Паблишер, 2019 г.
ISBN 978-5-9614-3055-4
Автор: Моазес, Алекс
Платформа : Практическое применение революционной бизнес- модели
Издательство: Альпина Паблишер, 2019 г.
ISBN 978-5-9614-3055-4
Книга
65.29 М74
Моазес, Алекс.
Платформа : Практическое применение революционной бизнес- модели / Алекс Моазес, Николас Джонсон. – Пер. с англ. – Москва : Альпина Паблишер, 2019. – 293 с. – ISBN 978-5-9614-3055-4.
Что общего у Google, Snapchat, Tinder, Amazon и Uber? Все они — платформы, представители бизнес-модели, которая последние 10 лет приносит своим владельцам огромную прибыль. Суть платформы в том, что она создает не продукт, а экосистему, с помощью которой легче открыть новый бизнес, а продавцу и покупателю удобнее взаимодействовать. Платформы захватили интернет: на долю Facebook приходится 25% всех посещений глобальной сети, а Google обеспечивает почти 40% интернет-трафика. Однако этот масштаб пока оценили не все. Авторы рассказывают о том, что изменилось в структуре современного бизнеса, как это влияет на работу компаний и как предпринимателям и руководителям адаптироваться и процветать в новых экономических условиях. Особенности Платформенные бизнес-модели — самые прибыльные. Вы поймете, как они устроены, и сможете использовать их в своей работе. В книге подробно разбирается механика работы платформ из разных сфер экономики. Авторы — практики. Они лично участвовали в разработке десятков бизнес-моделей, которые принесли компаниям миллионные прибыли.
ББК 65.29
М74
систематический = 65 Экономика. Экономические науки
Книгообеспеченность = экономика
общий = экономика
Сбербанк
экономика : бизнес-модель
65.29 М74
Моазес, Алекс.
Платформа : Практическое применение революционной бизнес- модели / Алекс Моазес, Николас Джонсон. – Пер. с англ. – Москва : Альпина Паблишер, 2019. – 293 с. – ISBN 978-5-9614-3055-4.
Что общего у Google, Snapchat, Tinder, Amazon и Uber? Все они — платформы, представители бизнес-модели, которая последние 10 лет приносит своим владельцам огромную прибыль. Суть платформы в том, что она создает не продукт, а экосистему, с помощью которой легче открыть новый бизнес, а продавцу и покупателю удобнее взаимодействовать. Платформы захватили интернет: на долю Facebook приходится 25% всех посещений глобальной сети, а Google обеспечивает почти 40% интернет-трафика. Однако этот масштаб пока оценили не все. Авторы рассказывают о том, что изменилось в структуре современного бизнеса, как это влияет на работу компаний и как предпринимателям и руководителям адаптироваться и процветать в новых экономических условиях. Особенности Платформенные бизнес-модели — самые прибыльные. Вы поймете, как они устроены, и сможете использовать их в своей работе. В книге подробно разбирается механика работы платформ из разных сфер экономики. Авторы — практики. Они лично участвовали в разработке десятков бизнес-моделей, которые принесли компаниям миллионные прибыли.
ББК 65.29
М74
систематический = 65 Экономика. Экономические науки
Книгообеспеченность = экономика
общий = экономика
Сбербанк
экономика : бизнес-модель
| Филиал | Фонд | Всего | Доступно для брони | Доступно для выдачи | Бронирование |
|---|---|---|---|---|---|
| у.чз | учебный фонд | 1 | - | 1 | Недоступно |
На полку